Стварэнне кар'еры навуковага супрацоўніка можа стаць найбольш паспяховым і пацвярджаючым жыццёвым вопытам. Тым не менш, я бачыў, як многія студэнты спакушаюцца перспектывай, каб толькі ў кароткім часе адступіць да адноснага тэхнічнага камфорту. Яны часта трактуюць адкат як асабістую няўдачу і знак, што яны недастаткова добрыя. Аднак гэта ніколі не з'яўляецца асабістай каштоўнасцю і талентам. Для працвітання ў даследчай абстаноўцы вам патрэбны іншы тып тэмпераменту, які часта парадаксальна артаганальны таму, што квітнее інжынер.

Вось некаторыя дамінуючыя напружанні, з якімі я даводзілася сутыкацца даследчыкам у нейкі момант сваёй кар'еры:

1. Даследаванне складаецца з няправільна пастаўленых пытанняў з некалькімі (ці не) адказамі

Ваша ўніверсітэцкая падрыхтоўка ў значнай ступені навучыла вас вырашаць вырашаныя праблемы з унікальнымі адказамі. Але разглядаць даследаванні як праблемы з іспытам - верны спосаб праваліцца. Большая частка таго, што вы робіце ў рамках даследаванняў, не набліжае вас да адказу, а дазваляе лепш зразумець пытанне.

Вымярэнне прагрэсу ў адзінках навучання, у адрозненне ад адзінак рашэння, з'яўляецца адной з ключавых змен парадыгмы, якую трэба прайсці, каб быць эфектыўнай у даследчых умовах.

2. Вы будзеце праводзіць усю сваю кар'еру, працуючы над рэчамі, якія не працуюць

Практычна па вызначэнні, калі штосьці працуе, гэта ўжо не даследаванне. Існуе глыбокі ўзровень узрушэння, які вынікае з усведамлення таго, што ў лепшых сцэнарыях большая частка вашай кар'еры будзе вызначацца прагрэсам, які адсутнічае на самай справе. Гэта крокі ў больш шырокім шляху ад канцэпцыі да тэхналогіі працы.

Немагчымасць зразумець і авалодаць гэтай простай рэчаіснасцю амаль прымусіла мяне адмовіцца ад маёй даследчай кар'еры. Быў 2004 год, і мая вобласць даследаванняў - распазнаванне гаворкі - знаходзілася ў дзіўным стане: яно, магчыма, не спрацавала, але збівала горла карыстальнікаў з мэтай скарачэння выдаткаў. Я адчуў цяжкі, пакрыўджаны позірк усіх, хто калі-небудзь карыстаўся аўтаматызаваным 800 нумарам. Я таксама заўважыў трывожную тэндэнцыю на канферэнцыях: усё больш і больш работ друкуецца пра распазнаванне эмоцый, што было добрым спосабам вырашэння праблемы высвятлення канкрэтна, калі кліент раздражнёны, што прыйшоў час адправіць званок аператару. . Я выйшаў з поля на некалькі гадоў, што было надзвычай карысным для атрымання больш перспектывы быць пругкім у якасці даследчыка.

3. Ваша праца, верагодна, будзе састарэлай у момант яе публікацыі

Бегавая дарожка прагрэсу нястомная. Сёння я нічога не зрабіў у сваёй кар'еры. Да таго часу, як ён праходзіў праз працяглы працэс публікацыі, вельмі мала было сучаснага мастацтва. Мы ацэньваем уплыў на колькасць цытат, часта ігнаруючы тое, што многія з гэтых згадванняў выкарыстоўваюць працу чалавека ў якасці асновы, каб паказаць, як яна больш не канкурэнтаздольная.

FOMO - у гэтым выпадку страх, каб хто-небудзь іншы збіў вас да публікацыі - з'яўляецца вялікім стрэсам для многіх маіх калегаў. Мая пастаянная парада тым, хто пацярпеў - гэта тое, што калі вы турбуецеся пра зачэпленне, вы, напэўна, працуеце над няправільнай праблемай.

Калі гэта праблема, якую вы разлічваеце ў хуткім часе вырашыць супольнасцю, гэта, верагодна, у першую чаргу не даследаванне, якое варта вашага часу.

4. З бясконцай свабодай прыходзіць бясконцая адказнасць

Добрыя навіны: Вы кіруеце. Дрэнная навіна: вы кіруеце. Ніякіх спецыфікаў, ні капіры. Вы можаце вывучыць зусім няправільны шлях, і гэта нармальна. Таму што ў вас усё ў парадку, так?

Як кіраўнік навуковых даследаванняў, большая частка маёй ролі заключаецца ў тым, каб выступаць у якасці тэрапеўта для даследчыкаў, якія разглядалі прорву магчымасцей. Я часта ўстанаўлю мяжу ў парадку даследаванняў - не таму, што мае значэнне, дзе ляжаць межы, а таму, што іх простае існаванне дапамагае знізіць напружанне невядомасці.

Часцей за ўсё дастаткова толькі ўзмацнення ўжо прайшоўшага шляху і прадастаўлення людзям дазволу сказаць "не". Стомленасць рашэнняў - сапраўдная рэч. Чарльз Саттон мае прыемны пост пра стрэс і неабходнасць ліберальна казаць не як даследчык (прачытайце цэлую серыю тут).

5. Парадаксальна, але вялікая колькасць даследаванняў тычыцца кіравання рызыкамі

Даследаванне па сваёй сутнасці рызыкоўна. Купіце рызыку, і вас чакае катастрофа. Вось чаму вы павінны быць бязлітасным, каб выключыць любы іншы рызыка з раўнання. Перш за ўсё, пераканайцеся, што вы давяраеце - і заслужылі давер - вашых супрацоўнікаў, перш чым праводзіць сумесныя даследаванні. Большасць збояў не з'яўляюцца тэхнічнымі; яны людзі. Пазбягайце ўвядзення палітычных і інстытуцыйных рызык. Пераканайцеся, што ваша фінансаванне надзейна. Аднак ніколі не ісці на кампраміс адносна самога рызыкі даследавання (напрыклад, напрыклад, знізіць амбіцыі толькі зрабіць праект больш прыемным для вашай установы) - вось так нараджаюцца хуткія даследаванні.

Жадаючы працаваць над рызыкоўнымі даследаваннямі - гэта самая вялікая хлусня, якую самі даследчыкі гавораць: мы ўсе значна больш не схільныя рызыцы, чым мы думаем, і кожны кавалак бяспекі, які вы можаце дадаць да праекта, напрамую пераходзіць да вашай крэдытнай лініі даследавання рызыкі.

6. Вам трэба будзе пераабсталяваць часта

У часовай шкале кар'еры змены парадыгмы адбываюцца рэгулярна. Цалкам верагодна, што хто-небудзь з лепшай пасткай для мышэй зрушыць вопыт, які вы старанна набылі за дзесяць гадоў. Ваша здольнасць (ці, што яшчэ важней, ваша гатоўнасць) прытрымлівацца праблемы туды, куды яна вас вядзе - нават калі ваша сапраўдная любоў - гэта той інструмент, які вы зараз маеце для вырашэння яе - можа зрабіць або разбурыць вашу кар'еру. Мой уласны кандыдат філасофіі. тэзіс выкарыстоўвае інструментар, які, напэўна, нікому сёння не павінен клапаціцца. Добрае пазбаўленне.

Акрамя таго, часта бывае так, што вялікія прарывы ​​адбываюцца ў выніку аб'яднання дзвюх, як мяркуецца, разрозненых накірункаў даследаванняў. Гэта часта азначае, што гатовы вучыцца і паглынаць перспектыву і інструментар зусім новага поля, перш чым пачаць ацэнку магчымых сувязяў.

7. Вам прыйдзецца падвергнуць сябе інтэнсіўнай праверцы

Няма нічога больш падазронага, чым аднааўтарная праца. Я б, вядома, ніколі не давяраў бы сваім уласным вынікам, калі б яны не праходзілі ўважлівы кантроль за калегамі, укладзенымі ў вынікі. Сацыяльная дынаміка навукова-даследчага супрацоўніцтва на самай справе з'яўляецца часткай таго, што робіць навуковы прадукт каштоўным, паколькі сам акт правядзення даследаванняў схільны тунэльнаму зроку і ўзмацненню зваротнай сувязі. У іншай гісторыі я даследую вызначальны момант маёй кар'еры: здаровая доза скептыцызму аднагодкаў, хутчэй за ўсё, прадухіліла б.

Жаданне быць уразлівым з'яўляецца вызначальнай характарыстыкай лепшых даследчыкаў.

8. Уся ваша кар'ера будзе ў значнай ступені вымярацца адным лічбай

І гэтая лічба будзе публічнай. Так, ф-фетышызм з індэксамі - гэта рэч, і ад яе вы не можаце лёгка адмовіцца, бо натуральная публікацыя не выклікае пытанняў. Лёгка забыцца, што h-індэкс - адносна новая з'ява, улічваючы тое, што метрыка была задумана толькі ў 2005 годзе.

Пры ўсіх яго абмежаваннях я лічу яго дзіўным надзейным (чытайце: цяжка ў гульні) і добра адпавядае маім асабістым ацэнкам даследчыкаў, працу якіх я добра ведаю. Яна таксама мае значна меншую дысперсію, чым інфармацыя, якую вы атрымліваеце з вэб-профіля акадэміі, некаторыя з якіх - надзвычайныя творы прапагандысцкага мастацтва. Аднойчы, пра нашы прасветленыя сябе можна меркаваць па нумары Бэкана-Эрдэс-Субота. Да гэтага…

9. Вы не будзеце працаваць ні дня ў сваім жыцці

Мяне часам пытаюць, як гэта працаваць разам з так званымі "геніямі". Людзям цікава тое, што іх адрознівае, і ў чым заключаецца сутнасць іх поспеху. Адзінае, што аб'ядноўвае гэтых людзей, - гэта тое, што яны працуюць задніцу. Гэта праўда, хаця гэта не ўся гісторыя. Кожны з іх абсалютна працуе больш складана, чым вы (і, безумоўна, я), але яшчэ адна агульная рыса - гэта рэзкае ўвагу і мэтанакіраванасць. Мала хто назаве тое, што яны робяць, "працуюць". У сваіх каранёў геніі вельмі любяць тое, што робяць, і яны гатовыя прысвяціць яму сябе. Усё астатняе вынікае з гэтага.

З майго досведу кіраўніка як даследчыкаў, так і інжынераў, поспех даследчыка звязаны хутчэй з тым, як чалавеку ўдаецца арыентавацца ў цісках правядзення даследаванняў, чым з уласцівых ім разумных і ўпартай працы.

Праца над рэчамі, якія не працуюць, без компаса, у вечна змяняюцца абставінах, пад грамадскім кантролем вашых аднагодкаў, патрабуе пэўнай смеласці - або глупства.

У той жа час, седзячы на ​​сядзенні побач з імі, інжынеры фактычна будуюць рэчы, якія будуць трываць. Яны вырашаюць выразна заданыя задачы і займаюцца творчым майстэрствам аднолькавага ўзроўню. Пабудова рэчаў, якія павінны працаваць - і, як чакаецца, будзе працаваць - патрабуе яшчэ адвагі і адданасці, каб дабрацца да фінішу. Акрамя таго, спатрэбіцца здаровая доза самакрытыкі - якой аднолькава цяжка падвергнуць сябе, асабліва калі яе нельга адмаўляцца ад "нічога, гэта проста даследаванне ..."

Няхай гэта будзе даследаванне ці інжынірынг, вызначэнне праблемы, якая найлепшым чынам адпавядае вашай асобы, можа заняць шмат часу (у маім выпадку гадоў). Гэта можа мяняцца ў залежнасці ад таго, дзе вы знаходзіцеся ў кар'еры і асабістым жыцці. Для большасці з нас у галіне прамысловых даследаванняў выдатная навіна заключаецца ў тым, што нам не заўсёды трэба рабіць гэты пастаянны выбар кар'еры.